これからの大阪ガスグループの経営基本理念

価値創造の経営を展開

大阪ガスグループではこれまで、「2001年プラン」に基づき、「共創」を基本理念に「複合エネルギー事業」と「多角化事業」を推進し、「天然ガスのインフラ（製造基地　・パイプラインなどのインフラ）」、「成長過程にある企業群（グループ会社）」、「お客さまの信頼」という、3つの資産を築いてきました。
  今後はこれらの資産を成長基盤に、「エネルギー分野」と「都市ビジネス分野（非エネルギー分野）」を両輪として、グループ各社が「価値創造の経営」を行い、グループ全体の経営業績を向上させていきます。
  「価値創造の経営」とは、お客さま、株主の皆さま、社会に対して、企業価値を最大化するということです。具体的な目標を設定し、その達成に向けて全力をあげていきます。

グループ事業の将来像 〜 Ｇ９による連邦経営 〜

大阪ガスグループは、大阪ガスと８つの中核会社計9社（G9）からなる連邦経営を志向し、 G9各社は対等の立場で、それぞれの事業分野での成長の機関車となります。グループ事業の将来像の柱は以下のとおりです。

《2010年の大阪ガスグループ（G9）》

大阪ガスグループは、G9の連合体としての発展を目指します。 G9の構成および事業内容は、経営環境の大きな変化があれば柔軟に組み替えていきます。

1.ガス事業の成長堅持――ガスの販売量を1.5倍に

  ガス販売量は、ガスコージェネレーション、ガス空調、床暖房、浴室暖房乾燥機、食器洗い乾燥機などの戦略機器を普及させ、販売量を98年度の1.5倍(98億m3)にすることを目指します。
  ・家庭用マイクロエンジン、家庭用燃料電池の２００５年までの商品化を目指します。
  ・原料調達、ガス製造、ガス輸送、ガス供給販売の各部門において、新規ビジネスと外販を推進していきます。

2.電力ビジネス　・LPGビジネスへの本格参入

  エネルギービジネスのベストミックスとワンストップサービス体制を確立するため、酉島ＩＰＰの実施に続いて電力小売事業への参入を果たします。 また、LPG事業についても、LNG基地および原料調達のネットワークを活かして、競争力のあるLPGを確保し、LPGの販売流通体制を確立します。

3.供給区域外（国内外）でのエネルギービジネスへの積極的参画

  国内外におけるエネルギービジネス、環境ビジネスに積極的に参画していきます。
  ・天然ガス上流分野（探鉱、生産、液化、海上輸送、パイプライン）への投資を検討していきます。

4.都市ビジネスの展開

  現在形成されている都市開発、食品・外食、情報通信、コークス・化成品・炭素材、ガス機器、サービス分野の6つの中核会社を成長の機関車として、それぞれの分野でニーズを掘り起こしつつ、各業界　・市場でのシェアを拡大します。

5.グループ経営管理

  大阪ガス本社を効率化し、ガス事業のヘッドクォーター機能から、グループを統括するグループ本社機能（投資収益管理、連結決算、基幹人事、専門的経営サービス、技術開発）に進化させていきます。