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CSR憲章Ⅴ人間成長を目指した企業経営

多様性の受容

取り組みの背景・考え方

Daigasグループは、企業価値の向上を目指すために、会社や組織を性別・年齢・障がいの有無・国籍など多様な属性を持つメンバーで構成し、自由かったつに議論できる環境を整えるダイバーシティの推進が不可欠であると認識し、「Daigasグループダイバーシティ推進方針」を定めています。当社グループは、多様な人材が差別されることなく尊重し合い承認され、やりがいが感じられる企業グループを目指しています。

女性社員の活躍推進

なでしこ銘柄ロゴ

大阪ガスでは、今後国内の労働人口が減少していくことが予想されるなか、「女性」の戦力化は急務であると考え、女性が能力を発揮して活躍できる職場環境づくりに努めています。本人の適性や希望も踏まえ、ガス製造、供給、営業等、多様な職場において女性社員が活躍しており、2013年度から「なでしこ銘柄」の5年連続選定など、社外からも評価をいただいています。

2016年度には、任意団体「work with Pride」が策定した日本初のLGBT等に関する企業等の取り組み評価指標である「PRIDE指標」で、ガス事業者としては初めてシルバーを受賞しました。

また、2016年3月には、2年前に掲げた「Daigasグループダイバーシティ推進方針」での数値目標を、女性活躍推進法に基づき、さらなる活躍推進に向けた「行動計画」に発展させています。総合職採用人数に占める女性比率30%以上の継続、および2020年までに女性管理職比率を5%にすることを目標に、様々な取り組みや各種制度の拡充を進めていきます。

仕事と生活の調和を図るワーク・ライフ・バランスに対する各種取り組みを進めてきた成果もあって、管理職に占める女性比率は、2018年4月には3.4%になっています。

管理職
マネジャー(課長)以上の職位

大阪ガスの女性管理職比率の推移

大阪ガスの女性管理職比率の推移のグラフ

2017年度の主な取り組み

2017年度の主な取り組み
採用 女子学生セミナー・リケジョセミナーの開催
小冊子 女性キャリアの掲載
インターン ワーク&ライフインターンシップの実施 ※学生が育児中の社員宅で子育て体験を実施
育成 異動登用 事業部と現場課題についてのヒアリング、およびキャリアプラン(人事計画)を基にした、登用の確認
キャリア教育 メンタリング・プログラム キャリアデザイン研修
ウーマンズネットワーキングフォーラムへの派遣
女性座談会 ※社内のロールモデルとの接点強化
役員ランチケーションの実施
若手研修時の面談(採用育成チーム実施。新入社員、配属後、3年後)
NPO法人J-WIN派遣(管理職候補への次のステップの明示)
上司向け 新任管理職研修
ダイバーシティ推進フォーラム(有識者講演およびワークショップ)開催
モチベーションアップ プロフェッショナルコース社員の社外派遣異業種交流
環境 育児 男性育児参画推進「共働きフォーラム」開催(ダイバーシティ西日本勉強会加盟企業と共催)
育児勤務者×上司フォーラム
面談のための上司マニュアルの公開
風土 メールニュースの継続配信による情報提供
「効率的な働き方推進」の継続実施
メンタリング・プログラム
ライフイベント前後や管理職手前の女性社員が、経験豊富なメンターから直接指導を受けて、人脈やキャリア意識を醸成する機会を提供するプログラム。

新任管理監督者研修の実施

大阪ガスでは2013年度は既存のマネジャー層への教育として約300人の管理職研修を行い、2014年度以降は新任管理監督者研修の一部としてダイバーシティ研修を行っています。

新任管理監督者研修の受講者数

  2014年度 2015年度 2016年度 2017年度
グループ(人) 136 129 193 138
内 大阪ガス(人) 71 61 88 63
グループ
連結対象会社

メンタリング・プログラム受講者数

  2014年度 2015年度 2016年度 2017年度
大阪ガス(人) 24 26 13 24

障がい者の就労環境整備

障がい者の雇用

大阪ガスでは、障がい者の雇用に積極的に取り組み、障がい者雇用率は2018年6月には2.39%と、法定雇用率(2.2%)を上回っています。なお、対象となる関係会社33社のなかで、法定雇用率を達成しているのは19社です。

大阪ガスの障がい者雇用率

大阪ガスの障がい者雇用率のグラフ

高齢者の就労環境整備

再雇用嘱託制度の運用

大阪ガスでは、定年退職者を対象に「再雇用嘱託制度」を導入し、社内公募制によって希望者と職務のマッチングを行っています。Daigasグループ各社でも定年退職後の社員向けの再雇用制度を整備しています。

セカンドライフ支援

大阪ガスでは、多様化するセカンドライフのニーズに応えるため「キャリアデザインセンター」を設置し、45歳時と50代前半時に社員に対する「キャリアガイダンス(研修および面談)」を実施しています。

研修では、社内外を取り巻く環境や各種制度の説明の他、自分史の振り返りやグループ討議を通じた価値観、やりがい等の内的キャリアの探索を行い、自分らしいキャリアプランの構築を促します。研修受講後は本人が記入した「進路調査表」に基づいて社内キャリアカウンセラーと1対1で話し合う「キャリア開発面談」を実施し、面談者数は年間で300人を超えます。

54歳時にはパートナーとともに参加できる「ナイスライフセミナー」も開催し、定年後のライフプランに関する諸制度について説明しています。

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